{"id":13,"count":0,"description":"","link":"https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/enciclopedia-della-trasparenza-salariale\/benchmark-retributivo\/","name":"Benchmark retributivo","slug":"benchmark-retributivo","taxonomy":"glossaries","parent":0,"meta":{"status":["1"],"order":["0"],"glossary_term_description":["<p><strong>Benchmark Retributivo - Definizione e Applicazioni<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il benchmark retributivo \u00e8 il processo di confronto sistematico delle retribuzioni praticate da un'organizzazione con i livelli salariali di mercato per ruoli equivalenti, settore di riferimento e area geografica. Permette alle aziende di verificare se le proprie politiche retributive sono competitive, eque e allineate agli standard del settore.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Come funziona il benchmark retributivo<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il processo di benchmarking si articola in tre fasi principali:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Raccolta dati di mercato**: utilizzo di indagini retributive settoriali, banche dati specializzate (es. salary survey), report di associazioni di categoria e consulenze HR<\/p>\n<p>- **Comparazione per ruoli equivalenti**: confronto basato su job title, livello di responsabilit\u00e0, competenze richieste e anzianit\u00e0 nel ruolo<\/p>\n<p>- **Analisi del posizionamento**: verifica se la retribuzione interna \u00e8 allineata alla mediana di mercato, al primo quartile (25\u00b0) o al terzo quartile (75\u00b0)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Esempio pratico di benchmark<\/p>\n<p><\/p>\n<p>**Caso**: Azienda metalmeccanica con 200 dipendenti in Lombardia<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Ruolo analizzato**: Responsabile Produzione<\/p>\n<p>- **RAL interna**: \u20ac45.000<\/p>\n<p>- **Benchmark mercato** (mediana Lombardia, settore metalmeccanico): \u20ac52.000<\/p>\n<p>- **Scostamento**: -13,5% rispetto al mercato<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Questo dato indica un **posizionamento non competitivo** che potrebbe causare difficolt\u00e0 nel trattenere talenti o attrarre nuovi candidati.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Benchmark retributivo e gender pay gap<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Nel contesto della **trasparenza retributiva** (Direttiva UE 2023\/970), il benchmark \u00e8 fondamentale per distinguere:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>**Divari interni**: Differenze retributive tra uomini e donne all'interno della stessa organizzazione, non giustificate da criteri oggettivi (competenze, esperienza, responsabilit\u00e0).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>**Divari strutturali di mercato**: Differenze dovute a **segregazione occupazionale** \u2014 ad esempio, ruoli a prevalenza femminile (es. amministrativi, HR) sistematicamente meno retribuiti dal mercato rispetto a ruoli a prevalenza maschile (es. tecnici, commerciali) con pari livello di complessit\u00e0.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Benchmark e job evaluation<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il benchmark retributivo **non sostituisce** la job evaluation, ma la integra:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Job evaluation** valuta il valore **interno** di un ruolo (complessit\u00e0, responsabilit\u00e0, competenze)<\/p>\n<p>- **Benchmark** verifica il valore **esterno di mercato** dello stesso ruolo<\/p>\n<p><\/p>\n<p>L'analisi congiunta permette di identificare:<\/p>\n<p>- Ruoli sottopagati rispetto al mercato (rischio turnover)<\/p>\n<p>- Ruoli sovrapagati rispetto al valore interno (inefficienza retributiva)<\/p>\n<p>- Pattern di discriminazione indiretta (ruoli femminilizzati sottovalutati sia internamente che dal mercato)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Fonti per il benchmarking retributivo<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Le principali fonti di dati includono:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Salary survey settoriali** (es. Mercer, Willis Towers Watson, Randstad)<\/p>\n<p>- **Associazioni di categoria** (Confindustria, Confcommercio)<\/p>\n<p>- **Portali specializzati** (Glassdoor, LinkedIn Salary Insights)<\/p>\n<p>- **Studi di consulenza del lavoro e societ\u00e0 HR**<\/p>\n<p>- **ISTAT**: Indagine sulla struttura delle retribuzioni<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Normativa di riferimento<\/p>\n<p><\/p>\n<p>La Direttiva UE 2023\/970 sulla trasparenza retributiva incoraggia l'uso del benchmarking per:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>&gt; \"garantire che i datori di lavoro dispongano di strutture retributive che assicurino la parit\u00e0 di retribuzione per uno stesso lavoro o per un lavoro di pari valore\" (Art. 4, par. 1)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il benchmark aiuta a identificare se divari retributivi interni riflettono discriminazioni o semplicemente scelte di posizionamento strategico rispetto al mercato.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Benchmark retributivo con Equival<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il software [Equival](https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/docs\/equival-software-gender-pay-gap\/) integra la job evaluation interna con la possibilit\u00e0 di confrontare i risultati con benchmark di settore, permettendo di:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- Identificare ruoli disallineati rispetto al mercato<\/p>\n<p>- Verificare se il gender pay gap \u00e8 influenzato da segregazione occupazionale esterna<\/p>\n<p>- Giustificare divari retributivi basati su scelte strategiche di posizionamento competitivo<\/p>\n<p><\/p>\n"]},"glossary_term_description":"<p><strong>Benchmark Retributivo - Definizione e Applicazioni<\/strong><\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il benchmark retributivo \u00e8 il processo di confronto sistematico delle retribuzioni praticate da un'organizzazione con i livelli salariali di mercato per ruoli equivalenti, settore di riferimento e area geografica. Permette alle aziende di verificare se le proprie politiche retributive sono competitive, eque e allineate agli standard del settore.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Come funziona il benchmark retributivo<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il processo di benchmarking si articola in tre fasi principali:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Raccolta dati di mercato**: utilizzo di indagini retributive settoriali, banche dati specializzate (es. salary survey), report di associazioni di categoria e consulenze HR<\/p>\n<p>- **Comparazione per ruoli equivalenti**: confronto basato su job title, livello di responsabilit\u00e0, competenze richieste e anzianit\u00e0 nel ruolo<\/p>\n<p>- **Analisi del posizionamento**: verifica se la retribuzione interna \u00e8 allineata alla mediana di mercato, al primo quartile (25\u00b0) o al terzo quartile (75\u00b0)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Esempio pratico di benchmark<\/p>\n<p><\/p>\n<p>**Caso**: Azienda metalmeccanica con 200 dipendenti in Lombardia<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Ruolo analizzato**: Responsabile Produzione<\/p>\n<p>- **RAL interna**: \u20ac45.000<\/p>\n<p>- **Benchmark mercato** (mediana Lombardia, settore metalmeccanico): \u20ac52.000<\/p>\n<p>- **Scostamento**: -13,5% rispetto al mercato<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Questo dato indica un **posizionamento non competitivo** che potrebbe causare difficolt\u00e0 nel trattenere talenti o attrarre nuovi candidati.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Benchmark retributivo e gender pay gap<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Nel contesto della **trasparenza retributiva** (Direttiva UE 2023\/970), il benchmark \u00e8 fondamentale per distinguere:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>**Divari interni**: Differenze retributive tra uomini e donne all'interno della stessa organizzazione, non giustificate da criteri oggettivi (competenze, esperienza, responsabilit\u00e0).<\/p>\n<p><\/p>\n<p>**Divari strutturali di mercato**: Differenze dovute a **segregazione occupazionale** \u2014 ad esempio, ruoli a prevalenza femminile (es. amministrativi, HR) sistematicamente meno retribuiti dal mercato rispetto a ruoli a prevalenza maschile (es. tecnici, commerciali) con pari livello di complessit\u00e0.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Benchmark e job evaluation<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il benchmark retributivo **non sostituisce** la job evaluation, ma la integra:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Job evaluation** valuta il valore **interno** di un ruolo (complessit\u00e0, responsabilit\u00e0, competenze)<\/p>\n<p>- **Benchmark** verifica il valore **esterno di mercato** dello stesso ruolo<\/p>\n<p><\/p>\n<p>L'analisi congiunta permette di identificare:<\/p>\n<p>- Ruoli sottopagati rispetto al mercato (rischio turnover)<\/p>\n<p>- Ruoli sovrapagati rispetto al valore interno (inefficienza retributiva)<\/p>\n<p>- Pattern di discriminazione indiretta (ruoli femminilizzati sottovalutati sia internamente che dal mercato)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Fonti per il benchmarking retributivo<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Le principali fonti di dati includono:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- **Salary survey settoriali** (es. Mercer, Willis Towers Watson, Randstad)<\/p>\n<p>- **Associazioni di categoria** (Confindustria, Confcommercio)<\/p>\n<p>- **Portali specializzati** (Glassdoor, LinkedIn Salary Insights)<\/p>\n<p>- **Studi di consulenza del lavoro e societ\u00e0 HR**<\/p>\n<p>- **ISTAT**: Indagine sulla struttura delle retribuzioni<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Normativa di riferimento<\/p>\n<p><\/p>\n<p>La Direttiva UE 2023\/970 sulla trasparenza retributiva incoraggia l'uso del benchmarking per:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>&gt; \"garantire che i datori di lavoro dispongano di strutture retributive che assicurino la parit\u00e0 di retribuzione per uno stesso lavoro o per un lavoro di pari valore\" (Art. 4, par. 1)<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il benchmark aiuta a identificare se divari retributivi interni riflettono discriminazioni o semplicemente scelte di posizionamento strategico rispetto al mercato.<\/p>\n<p><\/p>\n<p>## Benchmark retributivo con Equival<\/p>\n<p><\/p>\n<p>Il software [Equival](https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/docs\/equival-software-gender-pay-gap\/) integra la job evaluation interna con la possibilit\u00e0 di confrontare i risultati con benchmark di settore, permettendo di:<\/p>\n<p><\/p>\n<p>- Identificare ruoli disallineati rispetto al mercato<\/p>\n<p>- Verificare se il gender pay gap \u00e8 influenzato da segregazione occupazionale esterna<\/p>\n<p>- Giustificare divari retributivi basati su scelte strategiche di posizionamento competitivo<\/p>\n<p><\/p>\n","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries\/13","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/wp-json\/wp\/v2\/glossaries"}],"about":[{"href":"https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/wp-json\/wp\/v2\/taxonomies\/glossaries"}],"wp:post_type":[{"href":"https:\/\/trasparenzaretributiva.eu\/guide\/wp-json\/wp\/v2\/docs?glossaries=13"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}